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任国庆
日期:2012年09月03日 来源:本站原创 作者:佚名 点击: 
 
 

任国庆,宁武能源投资有限责任公司(山西宁武煤业集团)董事长。第十三届忻州市“十佳优秀科技工作者”。

主要科技成就及荣誉包括:

1、实现了企业安全发展、科学发展、跨越发展,在不到八年的时间里,企业在任国庆的领导下由一个年产不足6万吨的小煤矿发展为450万吨/年规模的地方煤炭集团企业。

2、坚持“科技强企、人才兴企”的发展理念,狠抓先进科技装备的推广、运用和改造提升与人才培训工作的落实。

2008年首先对三座矿井进行了综合机械化采煤、掘进,在忻州市市辖煤炭企业中首家实现了综合机械化采煤;2008年在全市范围内首家实现了瓦斯、产量、视频、网络通讯、瓦斯跟踪、考勤定位“六位一体”的综合监测监控系统;2009年推行采用GC-4008煤矿专用气相色谱仪、GC-2003型矿井火灾预报束管检测系统和防尘检测;2008年在支架压力传感器增加配置了YHW300矿用本安全型顶板位移监测仪。以上科技项目的实施,有效地提高了现场安全装备水平和防灾抗灾能力,为安全的预防和管理打下了坚实的基础。

②在为煤矿企业提高科技装备的同时,自己作为主编、主要副编编写了《宁武煤炭》、《煤矿建设与量化管理》、《煤矿生产建设安全管理简索图》等著作并获得了忻州市科技进步软科学一等奖、二等奖;2009年以来在中国煤炭工业杂志发表了《治理地质灾害是节能减排的重要手段》、《重科技、提素质、推动矿井安全健康发展》和在山西煤炭经营管理杂志上发表了《宁武煤炭生产发展展望》等论文,为区域煤矿的安全健康发展和节能减排工作提供了重要的理论指导。

③改变用人机制、实行招工变招生举措,2006年以来投资120万元向社会招收高中生280名进行中等专业学习,同时实行校企联合办学,提升干部职工文凭和技术、管理水平,广泛纳贤、向社会招聘专业技术人才133人,以人为本、在管理层实施“赛马机制”,公平竞争、优化组合、选优淘劣、竞争上岗的措施。

3、狠抓安全、严格安全质量标准化要求,严格责任制落实、标准化考核、精细化管理,实现了企业连续安全生产突破3000天的好成绩。

4、积极推行民主管理、企务公开制度,一心为职工办实事、想方设法提高职工收入、福利待遇,按时足额缴纳社会保险,自觉履行社会责任。

编辑:admin

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